“Culture is what we learn from our people, and it’s specific to the group you belong to, and – as I said, it’s all learnedPrima咨询公司总裁Elaine Cullen Vandervert博士说, and a presenter at AEM’s recently held Product Safety & Compliance Seminar. “Culture tells you what is going on, how you should feel, what you should do, and how you should go about doing it. 它告诉你如何在我们谈论的群体中运作.”

很明显，每个人都属于并参与各种文化. A person’s nationality, 性别和宗教信仰(或缺乏宗教信仰)都会影响她们如何表现自己. In her presentation to Product Safety & Compliance Seminar attendees, 范德弗特强调了文化在决定雇主如何创造安全和高效的工作场所方面的影响.

雇主绝对不能忽视的组织文化的一个组成部分是他们各自的员工年龄的广泛差异及其对安全文化发展和完善的影响.  有史以来第一次，劳动力中出现了五代人. Baby Boomers, once upon a time, 曾经以相当舒适的优势占据了劳动力的最大部分. 然而，随着越来越多的人退休，这种情况开始发生变化.

Unfortunately, 婴儿潮一代离开劳动力市场有一个重要的后果:他们带走了大量的知识, 只有从丰富的经验中才能获得的技能和智慧. 范德弗特引用的一项研究发现，这需要8-10年的时间 on average 对于员工来说，能够发展出一定程度的经验，使他们能够管理在职教学和培训. It’s a sobering statistic, 尤其是在考虑如何在组织内建立有效的安全文化时.

“从安全的角度来看，你需要知道出问题时该怎么做,” said Vandervert.

如果一个人或一个团体不愿意或不能接受一个组织的规范，他们就不可能参与到这个组织的文化中来. 然而，文化变化缓慢，需要耐心. 凡德弗特说，这一切都取决于人们自己，取决于他们如何管理自己. 现在有这么多代人在工作，管理他们 effectively is a task that’s easier said than done.

“我们进行的一项研究表明，与工作有关的五个变量在几代人之间是不同的,” she continued. “How they approach it, what motivators they have, how they view professional growth, 以及他们在工作环境中对学习的态度. 如果你和五代人一起工作，你会看到冲突.”

这五代人，正如范德弗特所描述的，是:

• Traditionalists – Born between 1927 and 1946, 很明显，传统主义者在劳动力中已不再盛行. 然而，那些留下来的人最好被描述为可靠、受人尊敬和忠诚. More than anything else, however, 传统主义者认为，他们赢得了受到尊重的权利，主要是基于他们长期的经验记录.
• Baby Boomers – Born between 1946 and 1964, Baby Boomers, once upon a time and not all that long ago, dominated the workforce. 婴儿潮一代被称为乐观和忠诚的一代，他们致力于改变世界. On the other hand, though, 他们往往是工作狂，可能经常愿意牺牲个人来换取成功.”
• Generation Xers – 出生于1964年至1980年之间的“X一代”成员被称为“第一代”。latchkey kids.” Skeptical and independent-minded, x一代往往比其他任何一代人都更看重工作与生活的平衡.
• Millennials – Born between 1981 and 1994, millennials can best be described as competitive, 思想开放，对个人机会持开放态度. In addition, 众所周知，他们渴望成为团队的一员, 在工作中获得乐趣，并倾向于在新的职业机会出现时寻找(并拥抱)新的职业机会.
• Generation Zers – Born between 1995 and 2010, 与许多前辈相比，Z世代更倾向于从全球角度思考问题. 他们依赖于数字设备，到目前为止，一般来说 more apt to experience mental health issues.

所有这些都是说，当这五个群体的成员在劳动力中聚集在一起时, things can get a little complicated. That’s because, in many cases, 人们在基于仪式的专业环境中往往会有非常不同的操作方式, 与他们所处的时代有关的行为和规范.

So, 在寻求建立一个安全和高效的工作场所时，文化是一个非常重要的考虑因素, because employers must be able to determine exactly what 会让员工选择安全高效的工作方式，也许更重要的是，找到一种方法，让所有这些广泛变化的因素在他们自己的组织结构范围内发挥作用.  

“Because, ultimately, 文化是把每个人和每件事粘合在一起的粘合剂,” said Vandervert.